四川邮政分公司对“双11”快递业务旺季生产工作进行全面动员、安排和部署

2020-10-24 22:48:32

 

        四川省邮政分公司为做好2020年“双11”快递业务旺季生产组织工作,近日召开2020年全省“双11”启动视频会议,结合四川实际,进一步对“双11”快递业务旺季生产工作进行全面动员、安排和部署,拉开了四川邮政“双11”快递业务旺季战役大幕。


  会议对2020年全省邮政企业“双11”快递业务旺季生产工作进行了具体安排,以现场会议和视频会议相结合的形式,开至各市州、县区分公司。


  贯彻落实中国邮政集团有限公司“促发展、保畅通、重体验”的工作要求,首要任务是促发展,发展是第一要务,会议强调。在“双11”旺季生产中,全省邮政企业要敢打硬仗、能打胜仗,做到收得进来、运得出去、投得下去,不能因能力不足而丢掉市场和客户;同时要转变观念,让业务发展倒推能力提升。


  一是提高认识,提早部署。各单位“一把手”要在思想上、行动上高度重视“双11”旺季生产工作,抓紧组织研究,明确任务清单和各项准备工作的时间节点,提前安排旺季准备工作,上报旺季生产方案和应急预案,将“双11”工作抓实抓细抓落地。二是完备方案,完善措施。全省邮政要加强形势分析,制定“双11”旺季运营常量和超量应急方案,确保生产运行平稳。三是强化沟通,强力推进。各市州分公司有问题和困难要及时向上级报告,及时沟通协调,快速解决问题,扎实推进各项工作。四是协同联动,协作支撑。在“双11”旺季期间,各相关部门要建立集中办公机制,通力协作,统一协调人财物,落实专人负责,强化旺季支撑保障,会议要求。


       为了全力打赢今年“双11”快递业务旺季生产攻坚战,会议要求全省邮政企业要做到思想认识到位、协同联动到位、方案执行到位、能力储备到位、应急措施到位、支撑保障到位、考核执行到位。全省邮政要统一思想,认识上、行动上做好充足准备;各单位、各部门、各环节之间要协同配合,落实上下联动、统一指挥,各单位要细化落实方案执行到位;要多策并用、多管齐下,超前配置相关资源,提前做好压力测试,做好“双11”旺季期间的各项生产能力建设;务必针对各自的风险点,落实保障方案和应急预案,有效应对业务高峰;提前做好生产设备的维护、保养和操作培训工作,做好客户服务和工单处理,确保旺季服务质量不下降。


  与往年相比,今年“双11”出现了新的变化,旺季启动时间提前,旺季节奏变化;业务量再创新高,生产压力加大;出口直发,快速入网,进出峰叠加概率大。据预测,收寄峰值同比增幅达20%,进口峰值同比增幅38%,峰值投递能力缺口近90万件。